跳槽是很常見的事，對工作或者公司不滿意干脆就換一家，或者自己的工作沒有任何起色干脆就跳槽從事新工作，有些人跳槽確實越走越好，因為他們不是能力和工作態(tài)度的問題，只是為了更好的平臺，有的人跳槽也改變不了自己的現(xiàn)狀，因為他們工作態(tài)度和能力有問題。

　　對于商業(yè)精英們而言，這是一個永恒的話題：一個人如何才能達到最佳表現(xiàn)?對于工作中正在為超越平庸而努力的人，有沒有令他們重新振作起來的秘訣?有沒有一種運動療法可以讓人達到認知能力的高峰?是否有一本商業(yè)智慧圖書能有所幫助?需要進行多少次冥想?

　　一些高管給出的答案更簡單：換個工作。

　　默克公司(Merck)執(zhí)行副總裁兼顧客關(guān)懷部門總裁布里奇特o海勒，曾在強生公司(Johnson&Johnson)擔任高管，當時她產(chǎn)生了一種揮之不去的感覺，即那份工作不適合自己。她說道，每當自己頭腦清晰地直面這個問題時，"我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常遇到同樣噩夢般的情景：有一個聲音在說，'你應(yīng)該做出改變。'"

　　上周一，在加州尼格爾湖召開的《財富》最具影響力商界女性峰會(FortuneMostPowerfulWomenSummit)上，海勒出席了"挖掘你的天賦"座談會并發(fā)言。她與其他幾位身居高位的女性高管就如何挖掘潛在的天賦發(fā)表了看法。

　　其實，海勒有許多留在強生公司的理由。她回憶道："我要養(yǎng)家，我要掙很多錢。你能找到各種理由，說服自己為什么不想離開那里。但我最終意識到，如果我不這么做，我就不可能充分展示自己或者真正感到快樂。"

　　于是她離開了強生，現(xiàn)在成為默克公司的資深高管。海勒表示，那次跳槽徹底改變了自己。她發(fā)現(xiàn)，在合適的工作當中，"推動增長，作為團隊一員去真正努力，就像在空中翱翔一樣。"她說道，如果沒有這樣的氛圍，"那感覺太可怕了。"

　　要達到最佳表現(xiàn)，一個關(guān)鍵要素是找到合適的環(huán)境，但到達那里可能需要經(jīng)歷一段艱險的旅程。

　　塔瑪拉o倫德格倫現(xiàn)任美國史尼澤鋼鐵公司(SchnitzerSteelIndustries)CEO及美國商會(U.S.ChamberofCommerce)董事會主席。其領(lǐng)導(dǎo)的史尼澤鋼鐵市值達到26億美元。她表示，每當自己感到厭倦的時候，她就知道應(yīng)該繼續(xù)前進了。作為一位富于創(chuàng)造力的跳槽者，她一度非常喜愛律師業(yè)與銀行業(yè)。她說道："每次改變職業(yè)的時候，都是類似的情況。我渴望嘗試新的職業(yè)。"

　　只要有來自其他行業(yè)的邀請，她都會做出回復(fù)。她回憶道："人們在我清閑的時候找到我。我說：'為什么不呢?'"

　　成功的沃土通常都有一些共同點：宏大的目標，適度的壓力，以及致力于一個比自身更大的事業(yè)。咨詢公司GapInternational的創(chuàng)始人兼CEO彭蒂什o耶拉姆讓說道："大量研究顯示，人們挖掘出的天賦其實與他們自己無關(guān)。這并不關(guān)乎他們自己能否實現(xiàn)目標，或他們自己的成功，而是關(guān)乎一個比自身更大的事業(yè)。"

　　耶拉姆讓認為，樹立遠大的志向有助于挖掘自己的潛力。致力于有所作為和僅僅以生存為目標，存在很大的差別。研究顯示，那些只專注于不能失敗的人，往往不太可能取得真正的成功。她說道："與揚名立萬相比，設(shè)法做好工作是截然不同的思考狀態(tài)。"

　　在考慮是否應(yīng)該改變職業(yè)時，牢記一點非常有幫助：失敗并非致命的。哈維穆德學院(HarveyMuddCollege)院長、微軟(Microsoft)董事會成員瑪利亞o克拉維說道："我想改變這個世界。所以我一直在經(jīng)歷失敗。"